任务:
o 大幅降低生产成本
o 减少人员开支(由于劳动力即将缺失)
o 空间需求不变
实施:
通过比较真实的关键数据和数字模型中的关键数据,检查合理性:
Ø 工作场所利用率
Ø 空间需求
Ø 每个产品系列和所有产品系列的平均生产成本
然后
Ø 确定瓶颈
Ø 得出措施
Ø 根据对瓶颈和成本的影响评估措施
收益:
生产成本:-10 %
人员需求:-19 %
区域生产力:+ 30%
物料流支出:- 61%